吃一次不会再来吃的文案（想吃的要立马去吃的文案）

吃一次不会再来吃的文案【一】

1 . 连方便面都煮不好了，突然有一天觉得自己做饭不好吃以后，就每次都做不好了。

2 . 我爸做饭多不好吃回家也就一星期，又瘦了。

3 . 不积跬步，无以至千里，不积小流，难以成江河。

4 . 真正的快乐，不是狂喜，亦不是苦痛，在我很主观的来说，它是细水长流，碧海无波，在芸芸众生里做一个普通的人，享受生命一刹间的喜悦，那么我们即使不死，也在天堂里了。--三毛《雨季不再来》

5 . 吃过晚饭，圈进沙发端起书随意翻了几页书中附赠的照片。多是艺术剧照，也有几张年轻时淳朴的生活照。要是拿当时的刘晓庆放在现在来看，顶多算个俏妞，美人还是算不上的。只是，要知道女人的魅力除了美貌之外更需要风情来渲染，似水的风情。不然再美也是木美人。刘晓庆胜在风情万千，我猜这就是俘获众票男友的精髓吧。然后，转头和我妈讲：“啧啧，六十多也。啧啧。”

6 . 今天突然跟朋友们出去吃饭。饭后一直在说以后养法斗还是阿拉斯加，其实真的羡慕能有聊的来的人陪你。即使嫌弃你胖，嫌弃你笨，嫌弃你做饭不好吃。等你。

7 . 我唯一锲而不舍，愿意以自己的生命去努力的，只不过是保守我个人的心怀意念，在我有生之日，做一个真诚的人，不放弃对生活的热爱和执着，在有限的时空里，过无限广大的日子。--三毛《雨季不再来》

8 . 人们买了一份快餐后，有的拿到自己的车里去吃，有的拿回自己的家里去吃，也有的拿到办公室或公园里去吃。

9 . 封腾笑了笑，“所以去年过年的时候，我什么东西都没给你，但是你记得不记得，你在机场的时候，我给你说新年快乐？”

10 . 也许一开始并没有那么喜欢。----顾漫

吃一次不会再来吃的文案【二】

1 . 欲要看究竟，处处细留心。——宋帆

2 . 从这个意义来说，“知识管理”本身不是管理发明，而是知识究竟是如何产生出比水泥砖头更强大的成果，才能够算得上是管理的发明。

3 . 观察，观察，再观察。——巴甫洛夫

4 . 你可以上三明治店或者熟食店买一块“英雄”型或者“潜水艇”型大三明治，你可以“堂吃”，也可以“外卖”。

5 . 我老妈我不知道咋地了。做饭一点也不好吃了……连她拿手的`鱼都不好吃了……蒸个地瓜蒸两次都没熟……

7 . 把小事做细，把细事做透。

8 . 细节是一种创造，细节是一种功力，细节表现修养，细节体现艺术，细节隐藏机会，细节凝结效率，细节产生效益，细节是一种征兆。

9 . 观察与和谐地应用到生活上就是智慧。——冈察洛夫

10 . 在美国你可以找到任何一种餐馆。

吃一次不会再来吃的文案【三】

1 . 使人疲惫不堪的不是远方的高山，而是鞋里的一粒沙子。

2 . 做饭两小时吃饭三分钟，因为不好吃所以吃得快。

3 . 为什么有那么多的技术发明，只能是躺在专利库里呼呼大睡？只有一种解释，那就是你的技术发明，与当下的生活方式脱钩了！我一直记得一件令我难一忘怀的事情，那就是：在浙江，曾经有一个民营企业，发明了一个新产品“削果皮机”，按正常的思维来考虑，它是替代劳动节省时间的好产品，但是，为什么却在市场上滞销哪？最后，我总算想明白了，那就是它不仅没有找到相对应的生活方式，相反的是，它反而把家居生活中重要的情感交流的生活方式给消灭了，因为手工削果皮的过程，其实是居家生活中一项重要的情感交流生活方式，而自动削果皮机，在减少居家劳动时间的同时，也把居家生活中重要的情感交流方式给消灭了。

4 . 杉杉真想大吼一声———俺可以随时奉献俺养了二十多年的鲜血，拜托别再让俺再吃猪肝了啊让俺点菜吧----顾漫

5 . 越是说我做饭不好吃，越要挑战，今日份的可乐鸡腿。

6 . 至于我所说的“战略是否有意义”？，其实，我想说的是，未来的管理，很可能是“商机”一词取代“战略”一词，因为传统的战略定义，隐含着基于已有产业为基础，而未来，则是发现的和创造的，虽然“商机”一词是传统商业时代的老词，带有贬抑的味道，但是，在创造力的时代，商机一词完全可能取代战略一词，不过，这是题外话了，就此打住。

7 . 大礼不辞小让，细节决定成败。——汪中求

8 . 通俗点说，知识是存在于人脑中的智力，那么，你能否管理人脑中的智慧哪？或，你应该如何来管理人脑中的智慧哪？这显然是有些不可思议的，因为我们之前所谈论的管理，隐含着一个无需言明的前提，即：所谓的管理，其实是指组织的管理，也就是说，你管理的对象既是组织，同时，组织也是管理的实施者，可是，对于隐藏在个体脑海中的知识，组织的管理却是无能为力的，最多，你也只能说“知识的管理，是基于个体的自我管理”，而不是传统意义上的被组织所管理。

9 . 春节都没变胖的人，可能是因为妈妈做饭不好吃，比如我，比如我妈妈。

10 . 我敢保证这些文件基本就是废纸，但是杉杉，岁月太长，我希望你起码有这些东西，在任何情况下都能少一分畏惧。----顾漫

吃一次不会再来吃的文案【四】

1 . 世事洞明皆学问，人情练达即文章。

2 . 她没理我。

3 . 人云亦云，但终并没有毁灭这个女人。她依旧做她自己，她说她全力打拼江山，她说她的世界没有潜规则，她说她从不依附男人，她说她是她男人的伯乐。

4 . 其实，晓庆阿姨也算个逗比。自带阿Q光环不说脑洞也出奇的大，逃难也要美美的偶像包袱你说严不严重？！

5 . 细节源于态度，细节体现素质。

6 . 在我看来，“知识是不能复制的知识是取之不尽的知识是可以N次重复使用的”或“知识是分为显形知识和隐性知识”等等，它是属于经济学（也许仅仅属于经济学）的范畴，而与管理学基本上是毫无关系，因为管理学是一门讲究成果的学问。我们忽视了德鲁克“目标管理”的背后的真实意义，那就是：因为有了目标，才可能生产恰当的成果，否则，你的工作努力很可能是无效的，就如同中国人常说的“南辕北辙”，所以，目标管理的实质，其实就是结果的管理，只不过，德鲁克是从结果出发，发现了结果的秘密是来自于目标而已。

7 . 每次考试就像是一种屈辱你说你会了别人不相信偏拿张白纸要你来证明。--三毛《雨季不再来》

8 . 因此。知识本身是什么并不重要（把它交给经济学家去吧），而是知识能够带来什么样的成果才更重要。

9 . 我自以为我发现了市场消费的秘密，那就是：所有的有形产品都必须于生活方式密切配合，否则，将沦落为市场上的滞销品，当然，越是与生活无缝衔接的产品，就越是拥有最广阔的市场占有率，我把它称之为“粘度”——越是和当下的生活方式粘得越牢的产品，越是深受消费者的喜爱，也因为会获得更高的利益收益，不过，“粘度”并是管理的最高境界，因为创造或者改变一种生活方式，才是未来管理的最高境界，当你创造了或改变了一种生活方式时，就意味着你创造或改变了顾客的生活方式，顾客自然就会分随着你的生活方式而行，从这个意义来说，概念就是产品，因为概念代表着你重新解释顾客的生活方式。

10 . 在那个年代女演员不易女商者亦难，她的做派大胆反骨离经叛道，所以她就是活该，她被是非被定罪。