不要去欺骗一个爱你的人说说（为什么要欺骗一个爱你的人的说说）

不要去欺骗一个爱你的人说说【一】

1 . 有这样一个观点，你工作的完成，一大半是靠人际关系，特别是跨部门的事情。每个岗位都不是孤立的，都需要其它同事和领导的帮助与配合，所以宁愿“吃亏”多干活，也要把人际关系处理好，有时候多干点活吃点亏看似很委屈，但一定会有更好的回报给你，特别在综合部门，或涉及面大的工作岗位。

2 . 一个穷人，下班后不看书不学习，你可能会嫌弃他不思进取，但你不知道他在流水线上连续工作了个小时，你不知道他为了生存被低价值的事占用了太多的精力。

3 . 这个时候，不是去开会，去集思广益，去反复论证和分析——这些做法除了浪费时间，一点用也没有——而是立刻开发出一个MVP（最小可行产品），先投入到一小部分目标人群，跑一下看看数据。符合期望，就继续做；不符合期望，就找出哪里不妥，修改，继续投入市场。

4 . 一个用嘴巴说爱你的人，以自我为中心；

5 . 平凡并不可怕，可怕的是甘于平庸。

6 . 然而，在没有足够信息的条件下，你怎么知道会发生什么问题，需要做什么准备？

7 . 我们的人生是怎么样的完全决定于自己的感受，你一辈子都在感受抱怨那你的一生就是抱怨的一生，你一辈子都在感受感动那你的一生就是感动的一生，你一辈子都立志于改变这个社会那你的一生就是斗士的一生。

8 . 对于年轻的学生来说，每个月若只能剩下块，又该怎么投资自己的未来呢？举几个例子吧：

9 . 这个术语源自世纪的哈德逊湾公司。那时，他们经常会在冬季运送皮毛，为了确保商船不会忘记东西，他们会先在距离港口几英里的地方停留一段时间，以此检验：是否有任何工具和给养忘了携带？如果有，就返回港口进行装备，然后再出海，避免在海上陷入困境。

10 . 路人看到后，纷纷议论起来：“这个孩子，真不懂事，让这么大岁数的老人步行，真是不敬不孝。”两人听了，孩子下了驴，老人上了驴。走了不远，又听有人议论，：“这老头儿，自己骑毛驴，让这么小的孩子跟着走，真不像话！”到底谁该骑毛驴，谁该跟着走？最后两人一合计，干脆，谁都不骑了。这时有人笑着说：“有毛驴不骑，可怜可怜。”

不要去欺骗一个爱你的人说说【二】

1 . “当你全心全意梦想着什么的时候，整个宇宙都会协同起来，助你实现自己的心愿。”

2 . 但是化肥有刺激性气味，刘爸爸经常被呛到直流眼泪。

3 . 一场大病可以拖垮一整个家庭，一场意外也可能让你跌入人生的低谷。

4 . 时时处处与别人相同，只会使你徒增烦恼，因为不同的人有不同的看法，你是永远也迎合不完的。

5 . 你没穷过你不懂，你没富过你也不懂，这就是约束条件的不同。

6 . 贫穷不是原罪，懒惰才是。

7 . 消息被迅速报到了皇宫中，晋惠帝坐在高高的皇座上听完了大臣的奏报后，大为不解。

8 . 当你真的躺在病床上，你就啥都不怕了，这个时候谁都怕你了！亲戚朋友怕你借钱，爹妈怕你治不好，配偶怕你拖累他，医生怕你支付不起医疗费，随时看你余额停药。

9 . 前段时间看到一个观点，“你要学会为自己的未来花点钱。”在你能够赚钱的基础上，每个月抽出%用于投资你的未来，虽然看起来没有多少钱，但你永远都预料不到，那点投入能给你带来多大的回报。

10 . 当你在抱怨食堂饭菜真难吃哪里哪里的美食更好吃时，有些人对于吃饭的定义只是填饱肚子。

不要去欺骗一个爱你的人说说【三】

1 . 有人说，“成绩一半是总结出来，可靠是汇报出来的”，可见汇报的水平和能力，对一个单位人是多么的重要。汇报有多种形式，正式沟通的形式最常见的，就每周或者每月的公开总结汇报，在这个场合下，一定要表现的非常优秀。

2 . 如果不确定一个产品是否可行——比如定位功能主打的利益点，是否符合用户的需求，该怎么办呢？

3 . 但是，如果你把外界的赞许当作是一种必需，当作一种目标去追求，你就步入了一个误区，这个误区会影响你的事业甚至生活。

4 . 想一想，你有多少次用这个理由，拒绝了一个又一个的机会？

5 . 明白人生起伏，懂得换位思考，学会差异化的看待问题，而不是一巴掌拍死一整个群体。

6 . 阿何文章里的其中一段话我印象特别深刻：

7 . 人一辈子过的不易，酸甜苦辣，悲观离合，我们都要好好的活着，在有生之年，过自己想要的生活。

8 . 但她父母有着对知识的渴望和尊重，即便妈妈连小学一年级都没上过，但是她妈妈觉得读书很重要。

9 . 在校园中，我们已经习惯了考试的模式：提前规定好范围大纲重点，让你有条不紊做好准备，一次攻克——但现实并不是这样的。

10 . 非正式的沟通，须要做这个动作：一是重要的事情，必须第一时间向直接领导汇报；二是关键节点的情况及具体措施办法；三是发现的可能影响单位重大结果的问题或事情；四是工作可能完不成时；五是遇到困难自己又无法解决时，如果你清楚的知道，你的直接领导也无法解决，可以考虑怎么让更高层获知。

不要去欺骗一个爱你的人说说【四】

1 . 到如今，第三家公司的业务蒸蒸日上，他成为了很多人眼里的成功人士。

2 . 比如，你事先考虑了种种风险，上手了才发现各种意外，之前完全没考虑到。

3 . 总有一些人，出身特别差，但他们特别特别努力。

4 . 优秀的汇报，至少要把这项内容说清楚——你计划的工作，实际完成的工作，改善的亮点，下一个周期的计划，下一个周期准备改善的点，需要别的部门协助的事项等等六项，这是正式的沟通形式。

5 . 后来我读到了一个故事：

6 . 如果你觉得自己在审美上有欠缺，怎么打扮都很土，那就订阅几本服装杂志学习一下常规配色和服装搭配，学习一下化妆和基本礼仪。一年下来，至少会让你在买衣服这件事上少走很多弯路；

7 . 再然后，人们不仅讨伐贫穷，还嫌弃穷人的父母。

8 . 但是，什么才算“准备好”？

9 . 什么是MVP？就是这么一个东西：它具备这个产品最基本的雏形，具备最核心的功能，除此之外没有任何多余的东西。我在《火在燃烧起来之前，总是黑暗的》中提到过一个音频团队，他们做的公众号点播功能，就是一个MVP——是的，甚至连APP都没有。

10 . 追求赞赏本身是没有什么错的，任何人都希望得到他人的认同，这是一种很自然的本能。

不要去欺骗一个爱你的人说说【五】

1 . 一个用嘴巴说爱你的人，对你的罗曼史感到好奇；

2 . 一个真心爱你的人，很少当面赞美你，在他心里你是最棒的。

3 . 一个真心爱你的人，用双肩让你的泪水沾尽。

4 . 最初我们来到这个世界，是因为不得不来；最终我们离开这个世界，是因为不得不走。这中间的过程就随心的活着吧！

5 . 最好的方式，是尝试一下：在不会造成严重后果的基础上，了解它对于能力经验资源的要求，再权衡一下：我能不能做到？这值不值得去做？

6 . 再比如，领导交待了一件非常重要的事，但依你的水平和能力，还不大能完成的很好，但是你通过向同事和其它人寻求帮助，把这个事情圆满的完成了，这就是关键的时候，不能掉链子。

7 . 别去试探人心，它会让你失望。有些话听听就好，别当真；有些事知道就好，别说破；有些人看清就好，别拆穿；有些情随缘就好，别执着。有爱无爱，安然对待。谁好谁坏，心里明白。

8 . 比如，你对任务的复杂度估计过低，上手了才发现需要的时间精力太多；

9 . 嘲笑贫穷的时代，就是最好的时代

10 . 面对一个完全陌生或是超出了我们预料的情境，很多人的第一直觉，总是退一步，仔细审视，并试图找出各种理由，来避免让自己进入这种情境之中。

不要去欺骗一个爱你的人说说【六】

1 . 出身差意味你会遇见更多的困难，要付出更多的努力。

2 . 你那么穷，一定也很low

3 . 你能站在别人的角度考虑问题，你能理解别人的不容易，你懂得尊重和你不同的人。

4 . 他们的意见可以做你的参考，但你没必要一定处处迎合他们。

5 . 他们都很优秀，但是选择不同。有些人是学霸拼命学习，有些人致力于参加各类社交活动，还有些会申请勤工俭学做家教甚至去发传单。

6 . 但一个人长大的标志是学会理解尊重以及换位思考。

7 . 学校里常常有文艺演出，每次看到那些弹唱的同学专注的身影，手指灵活地在弦上翻飞，除了陶醉，还会止不住地羡慕。我曾经在半夜哭着问妈妈，为什么小时候不让我学一门乐器，这样我现在就可以多一项技能了。

9 . 中国很大，地区差异更大，有些人出身于偏僻的小山村里，他们穷只是因为起点太低，但他们依然很努力。

10 . 通过让目标用户使用这个MVP，才能真正了解，这个功能是否真的有价值，是否戳中了用户的需求。

不要去欺骗一个爱你的人说说【七】

1 . 经常有人来问我：我做了很完善的排程表/计划/规范/SOP……但是发现都派不上用场。不是意外频出，导致排好的日程根本没用，就是团队伙伴都不按规范操作，该怎么办呢？

2 . 也是让我们不错过任何一次机会的最好方式。

3 . 一个真心爱你的人，总是对你无条件的付出。

4 . 分步思考，短期规划，快速行动。

5 . 小学六年级时的一堂英文课，老师让我们即兴用英文说一下自己周末做了些什么。我眼神飘忽，低着头，却还是倒霉地被点了起来。支支吾吾了半天，头脑一片空白，站了几分钟，最后结结巴巴地挤出了一句话。老师的一句“你下去吧”，让我的自尊心粉碎。

6 . 每一个人的人生都不尽相同的，有些人出生就含着金钥匙，有些人出生连爸妈都没有，人生跟人生是没有可比性的。

7 . 如果你不希望某一天会被人落井下石，那么先把你自己变成一个美好的人。

8 . 真正有效的准备是什么？是立刻去采取行动。

9 . 他人或社会的标准是千奇百怪的，满足了这种标准，就不能满足另外一些标准；得到了这一部分人的认可，就会失去别一部分人的认可。一个人不可能满足周围所人的要求。

10 . 这就是“高效”的秘诀。