是谁轻轻的敲开我心门文案（我愿意一层一层剥开我的心文案）

是谁轻轻的敲开我心门文案【一】

1 . 斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。否则，球体肯定会向下滚动。

2 . 卖信誉，而不是卖产品。

3 . 秋菊堪餐，春兰可佩，留待先生手自栽。——辛弃疾《沁园春·带湖新居将成》

4 . 他虽然只四十刚出头，却早已两鬓飞霜，瘦削而蜡黄的脸上皱纹密布，青筋暴露的双手长满了硬生生的茧皮。

5 . 打价值战，而不打价格战。

6 . 待到重阳日，还来就菊花。——孟浩然《过故人庄》

7 . 企业内部市场链——索酬索赔和跳闸。索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬;索赔体现出市场链管理流程中部门与部门上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔;跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，第三方就会跳闸，“闸”出问题。

8 . 露凝霜重渐倾欹，宴赏才过小雪时。蒂有余香金淡泊，枝无全叶翠离披。

9 . 秋光叠叠复重重，潜度偷移三径中。窗隔疏灯描远近，篱筛破月锁玲珑。

10 . 作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

是谁轻轻的敲开我心门文案【二】

1 . 有缺陷的产品等于废品。

2 . 桂白发幽岩，菊黄开灞涘。——李世民《度秋》

3 . 随风潜入夜，润物细无声。

4 . 老圃好栽培，菊花五月开。——顾太清《菩萨蛮·端午日咏盆中菊》

5 . 镖门的规矩，不能改。——霍建华

6 . 坚持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。

7 . 采菊东篱下，悠然见南山。——陶渊明《饮酒·其五》

8 . 人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

9 . 她的头发颜色漆黑，带有反光，像乌鸦的翅膀一样，又黑又亮。

10 . 两件好事，两种态度，由此可见孔子对人的道德实践抱着相当现实的态度，他相信人有道德之心，但也相信人有利己的本性，他的意思是，你的境界那么高，高得凡人跟不上。

是谁轻轻的敲开我心门文案【三】

1 . 他那两条胳膊呀，比椽子还粗，拳头有蒜钵子大!

2 . 如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

3 . 人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。

4 . 我们是集体企业，没有大山依靠。事先必须做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。来了寒流，别人感冒了，我们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。

5 . 周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

6 . 预则立，不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果。

7 . 管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言可谓“成也细节，败也细节”。

8 . 生日到，心情妙，短信祝福先送到；许个愿，吃蛋糕，几句文字问个好；祝你年年有本日，岁岁有今朝，糊口事业步步高！

9 . 正如玫瑰逗人喜爱，愿你的生日带给你痛快，由于你是最可爱的妹妹，愿你生日焕发色泽，伴跟着喜悦和欢笑，从天明到日落。

10 . 三载重阳菊，开时不在家。——文森《九日》

是谁轻轻的敲开我心门文案【四】

1 . 素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

2 . 面对加人WTO，中国企业怎么办?我想讲三点：第一是怎么想?笫二是怎么做?笫三是怎么嬴?怎么想?我认为必须成为狼;怎么做?应该做出一个国内国外市场相互呼应的市场体系;怎么赢?使每个人成为一个策划事业单位。

3 . 企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

4 . 一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝;持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言(全球二十世纪最优秀经理人。

5 . 爹说，做镖师就像这根棍子，可以弯但是不可以折。——刘一含

6 . 明年的明天就是你的生日啦！我提前带领全宇宙人士来为你祝贺，以后你收到的祝福短信都是我派人发的，嗯，你知道就行，我们要低调……

7 . 她那乌黑的头发，梳成两条不长的辫子，垂挂在耳旁，上面还结着两个大红色的蝴蝶结，好像两只漂亮的蝴蝶在花丛中飞舞。

8 . 搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者，谋势;不善奕者，谋子。”

9 . 佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。”

10 . 槛菊愁烟兰泣露。——晏殊《蝶恋花·槛菊愁烟兰泣露》